6月29日，成德南公司组织召开办公室近期重点工作部署专题会。公司副总经理周顺平，综合办公室（群团办公室）、财务管理部门及各管理中心办公室相关人员参加会议。

会议传达学习了蜀道集团《用车管理问答》《业务招待管理问答》《差旅管理问答》等文件精神，对公司用车管理、业务招待管理、差旅管理的具体细则进行专题解析，针对各管理中心日常执行中常见的疑问、容易出现的偏差等问题，逐一进行解读明确、统一执行标准，规范了管理流程，并对下阶段重点工作进行了安排部署。

周顺平作强调，与会人员要准确把握上级最新管理要求，严格落实各项管控标准，并提出三点明确要求：一是各级办公室要提高政治站位，对自查中出的问题必须第一时间响应、不折不扣整改，确保问题整改闭环到位；二是要始终紧绷安全生产这根弦，高度重视汛期安全生产防范工作，层层压实责任，细化防范措施，坚决杜绝各类安全事故发生；三是要强化协同配合，严格落实各项管理制度，不断提升公司综合行政、财务管理规范化水平，为公司高质量运营提供坚实保障。