为深入贯彻落实蜀道集团“稽六条”及省交通执法总队收费稽核专项行动要求，6月25日至7月15日，成德南公司组织开展2026年第二季度收费管理质量大检查。

本次检查由运营管理部相关人员组成专项检查组，对金堂、绵阳、新都管理中心进行全覆盖检查，并按 30% 比例随机抽查所辖收费站。检查聚焦四大核心板块展开，重点核查各项制度落地执行情况。一是严格核验蜀道集团“稽六条”及收费稽核专项行动落实成效，紧盯收费全流程合规性；二是细致排查收费业务操作与基础管理工作，逐项核查投包、解缴、盘点“双人操作、双人复核”制度执行情况；三是全面检查机电设备与网络安全管理工作，重点核实设备巡检维修时效、网络安全制度落实、隧道消防设施运行状态及机电库房账实匹配情况，保障硬件设备稳定运行、网络安全防线牢固；四是对一季度整改问题“回头看”，督促闭环管理。

检查过程中，检查组针对现场发现的薄弱环节及问题隐患，第一时间与各管理中心、收费站管理人员沟通对接，明确整改措施、整改时限，切实以常态化稽核检查夯实收费管理基础，持续提升全线收费规范化运营水平。