为进一步规范服务区、收费站污水管理工作，保护环境，客观评估污水水质情况，确保各服务区、收费站污水排放达到国家排放标准，2020年9月15-16日，成德南公司会同高路绿化公司完成了全线污水处理设备移交。

为了不断加强全体职工廉洁自律意识，筑牢反腐倡廉的思想道德防线。9月14日，金堂收费站组织召开廉洁警示教育会。会上，一是加强员工廉洁自律意识。利用班组例会、班前讲评等方式强化案例学习，引导员工立足本职工作，筑牢防腐拒变思想防线。严格落实“应收不免、应免不收”收费政策，以案为鉴，切实增强廉洁自律意识，远离异常风险行为；二是利用会议组织大家观看了廉政警示微电影《岗位》，以案为鉴，让全体人员时刻警醒自己要坚守行业底线，在工作中坚持原则，敢于开展批评与自我批评，廉洁从业，勿贪小利而失大节；三是严查近期“兜底、超时、无效入口站重点逃费车辆，规范车辆查验细节程序，严格落实公司收费制度及相关减免政策文件精神，延伸稽查广度，规范细节流程，切实做到通行费“颗粒归仓”。

文明餐桌，从我做起。为大力弘扬勤俭节约美德，坚决制止餐饮浪费行为。9月，三台收费站开展了“粒粒不易，不倒不弃”主题活动。

公司财务管理部按照《四川交通投资集团公司关于组织2020年度会计人员继续教育的通知》文件要求，从7月至9月组织全体财务人员及公司其他持有会计从业证书人员共14人分三批次参加了由省国资委举办的“省属国有企业会计人员继续教育培训班”。

为提高公司机电人员省干网业务技能，9月6日至9月11日，公司组织机电人员参加了四川省高速公路专用通信网改造项目的培训。培训主要内容为：四川省高速公路专用通信网改造项目设备采购及安装TX-1标段烽火OTN设备、通信电源相关的理论及技能。此次培训详细介绍和讲解了OTN技术的概念、OTN核心技术的应用及OTN故障的处理；通信高频开关电源的基础知识、设备维护和注意事项；IP路由原理、OSPF协议、BGP协议等内容，并进行了功能操作演示。通过此次培训，使公司机电人员对四川省通信网有了更全面的认识，提高了解决故障的能力，为更好地开展省干网运维工作打下了良好基础。

为全面贯彻落实科学发展观，保障和改善民生为目标，大力弘扬人道主义精神，对生产、生活环境中发生的危重急症、意外伤害事件时能及时、有效地开展现场救护，达到挽救生命、减轻伤残的目的，9月16日，三台管理处组织辖区内各收费站、路产管护中队、服务（停车）区、监控、稽查、机电开展2020年急救知识和技能培训会。此次培训会邀请三台县中医院专业医师进行授课，从常见的外伤类型、紧急救护常识、外伤的紧急处置方法和心肺复苏技能等4分方面进行讲解，并组织一线员工现场实习操作体验。通过此次培训会，提高了一线员工急救意识和自救互救技能，更好的为过往司乘人员服务，树立了成德南公司良好的社会形象。

根据川高公司2020年度预算初稿修订稿的编制要求，公司财务管理部牵头组织各部门完成了预算的修订与上报工作，并积极按照集团公司《关于新冠肺炎疫情期间进一步加强全面预算管理和成本管控工作的通知》和川高公司疫情影响预算编报的有关要求，围绕“瘦身健体、提质增效”的工作要求，全员树立“过紧日子”的意识，按照“非必须则不做”的原则，在保障安全和正常运营的前提下，精打细算，压降成本费用预算，达到了可控成本压降50%的目标。近日，川高公司向我司下达了2020年度财务预算指标文件，财务管理部及时对各业务部门的预算指标进行了逐一核对，并迅速将预算分解指标下达至各部门，高效地完成了本年度的财务预算分解工作。

为切实加强安全生产宣传教育工作，提高一线员工安全生产意识，9月15日，三台管理处组织辖区内各收费站、路产管护中队、服务（停车）区、监控、稽查、机电开展2020年安全生产知识竞赛。此次知识竞赛分为必答题、抢答题和加赛题三种题型，分别从安全生产、安全培训、汛期工作和应急处置等4个方面开展，提升职工的安全生产知识水平和自我保护能力。通过此次安全生产知识竞赛，提高职工应对突发安全生产事故的应急处理能力，牢固树立员工的安全生产意识，为三台管理处安全生产工作打下了坚实的基础。

为贯彻9月10日川高系统迎“十三五”国评检查工作会议精神，成德南公司制定“十三五”国评迎检工作清单并抓好落实。9月11日上午，公司党委书记、董事长、总经理闫平同志带领相关部门对金堂管理处“十三五”国评迎检养护工作落实情况进行深入检查指导，并强调近期工作重点：一是加强对管段内的标线、波形护栏、收费岛等清洗、清扫，中分带及路侧修枝除杂，确保路容路貌上台阶；二是加强对迎检范围内的跳车段、标线剥落段以及波形护栏锈蚀段进一步核实，确实需要处治段明确后，立即开展实施；三是深入调查分析，加强水系调查，确保排水畅通、路基稳定，针对路面裂缝，深入分析路面裂缝产生原因，尽力排除因排水不畅进入路基而引起的路面裂缝，加强巡排查，发现裂缝及时封闭；四是精心组织，合理安排，全力以赴抓落实，扎实推进“十三五”迎国检工作，力争在国检中取得优异成绩。

为进一步拓宽职工心声渠道，切实为职工解难题、办实事、做好事，增强企业凝聚力，成德南公司积极筹办“听职工心声・聚前行力量”调研工作。此次调研活动计划从9月-12月，由公司党群工作部牵头，各管处理配合，对一线职工采取分批次、面对面、一对一开展交流访谈及填写问卷等方式，实现一线岗位全覆盖调研。

为进一步推进交通运输部“十三五”全国干线公路养护管理检查迎检工作，9月10日，金堂管理处组织召开迎国检工作安排会，管理处领导及各科室负责人参加会议。

为认真贯彻落实成德南公司防汛工作指示，筑牢汛期安全防线，执行公司汛期方针。做好“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”各项工作，9月8日，成德南公司各服务区党员先锋队及骨干积极分子带头核实防汛物资、巡查围墙、边坡是否开裂沉降，沟渠排水是否通畅，对服务区排水沟沉淀泥沙、枯树枝进行清理，并对服务区的发电机及相关设施设备进行排查，保障设施设备安全运行，严格执行24小时值班制度，做到责任到人、任务到岗、管理到位，确保安全度汛。

为深入贯彻落实党的十九大、十九届中央纪委四次全会精神以及四川省省委、省纪委关于反腐倡廉建设的一系列决策要求，进一步加强对全体职工的党风廉洁教育，成德南公司三台管理处于9月9日开展弘扬“两弹精神”牢记“初心使命”党风廉洁教育活动。

为庆祝交投集团成立十周年，公司按照上级党委部署要求，结合公司工作实际，在沿线主要收费站、各服务区完成了集团十周年宣传标语横幅的悬挂，并将庆祝标语在沿线LED情报板、服务区LED显示屏上滚动展示。

为确保成德南公司年度收费目标任务顺利完成，全面迎接“十三五”全国干线公路养护管理评价工作，进一步做好收费系统迎检的各项准备工作。9月4日，成德南公司组织召开年度收费目标任务暨迎国检准备工作会，会议由公司党委委员、副总经理秦小昆同志主持，收费管理部、管理处及收费站相关人员参会。

为维护公司正常收费秩序，保证依法足额收取车辆通行费，按照成德南公司稽查工作会议要求，近期，金堂管理处全面筛查辖区收费站兜底、超时、无效入口站重点逃费车辆。一是通过部级稽核平台，共稽核异常兜底数据810条，稽查人员逐条核对相关数据，排查出9辆以“改变缴费路径”“U/J形行驶”、39辆以“无效入口站”谎报入口信息的方式偷逃车辆通行费，截至9月7号，联合辖区收费站已完成逃费车通行费追缴共计53710元；二是在筛查数据中排查出非我司路段逃费车辆，已整理相关资料上报统一部署安排；三是成德南公司金堂管理处将进一步规范服务区下穿调头车辆，明确规范服务区工作车辆清单，并要求各站对兜底、超时车辆提高警惕，加强稽查力度，多举并措，严格执行“应征不漏”收费政策，确保通行费“颗粒归仓”。

为检验路产管护二大队路维、清障队伍日常管理工作，强化事故分现场处置及清障救援能力，2020年9月8日，成德南公司组织路产管护二大队一、二中队进行了模拟事故现场处置考核。本次稽查考核演练采取严格保密、临时通知和任意选点等方式进行，考核路维清障人员日常工作应急处置时的时效性、规范性、安全性。考核小组成员结合监控录像对事故处置现场路维、清障人员着装、随车物品携带、交通安全管控、勘验文书和清障作业操作等进行评，并根据综合评分结果分别对得分较高的路维组和清障组进行了奖励，同时对考核过程中事故处置现场存在的问题进行分析和总结。 通过此次模拟考核，检验了成德南公司路产管护队伍的现场处置和清障救援能力，进一步提升了路产管护队伍的应急处置综合管理水平，确保了成德南公司道路安全工作正常开展。

为进一步提升成德南公司服务区服务质量和管理能力，落实服务区管理工作职责，切实做好服务区迎“十三五”国检和星级再评定内业管理工作。9月9日，成德南公司经营开发部组织各管理处、服务区内业人员召开了迎“十三五”国检和星级再评定内业工作安排会。

为促进三台管理处辖区各收费站稽查、考核信息公示规范化、透明化，9月9日，三台管理处收费稽查科为辖区各站制作了收费站信息公示栏。公示栏不仅对收费站的人员状况、每月工作重点进行了公示，还重点对收费班组星级评比情况和每月对内稽查考核情况、对外打逃要求和成果进行公示。通过对评比信息的公示，有利于促进收费人员及时发现自身不足，加强学习，在站内形成“赶学比超”的氛围，确保了收费站稽查、考核工作扎实有效开展，进一步提升了收费站的形象。

9月10日，金堂管理处参加辖区收费站班务管理工作会议。会议围绕“如何让班组管理每个环节工作更科学，工作效率和服务质量稳步提高”的中心内容，结合自身工作实际，积极寻找问题，提出班组建设合理化意见建议，并达成共识：一是强调因近期人员调整，各层级收费管理人员要从自身做起，各司其职，做好日常收费及管理工作；二是听取班组建设意见，从工作上、生活上贴近班组，增强上下协作关系，叮嘱各班长要凝心聚力，加强交流，强化责任意识，共同提升班组管理水平；三是要求严守收费政策，严把打逃堵漏，各班组要严格遵守收费规章制度，落实好收费新政策，及时做好司乘人员解释沟通工作，提升应急处置能力，把好打逃堵漏第一关。