1月21日9点20分左右，兴隆收费站班长唐芝华在巡逻收费广场时，发现一辆川R籍黑色小型客车停放至收费站外广场约有20分钟未有驶离迹象。当班人员配合站管立即佩戴记录仪上前查看，发现该车辆外观无异常，上前敲车窗无人应答，凑近玻璃观察发现一司机正躺在车内休息，当班站管再次敲车窗唤醒车主，并提醒外广场不属于停车场区域，不能长时间停放车辆，并且长时间在车里睡觉也存在较大安全隐患。经询问得知该车辆发生故障，停放至此等待拖车前来救援。司机知晓收费人员的善意提醒后也表达了对我们工作的认可和感谢，感谢我们对过往旅客的关心及对安全工作的重视。

1月19日，川高公司党委副书记、董事赵梦婕一行赴成德南公司开展“冬送温暖”慰问，并检查春节前安全工作，成德南公司党委书记、董事长闫平，党委副书记、董事、总经理杨勇陪同检查和慰问。

为进一步做好道路交通安全管理工作，有效治理行人和摩托车上高速等违法行为，及时排除安全隐患，营造良好的安全氛围，1月17日，绵阳管理处联合高速公安二分局六大队、高速综合交通执法第二支队八大队在永明收费站入口和周边村社开展“一路四方”安全宣传活动。

2024年1月18日24时，绵遂高速绵阳段永明收费站（原松垭收费站）正式开通运营。

1月19日，成德南公司召开2024年工作会，传达贯彻蜀道集团、川高集团2024年工作会议精神，回顾总结2023年工作，分析研判当前形势，安排部署2024年工作任务。

1月18日上午，成德南公司召开了2023年度领导班子和领导人员述职测评及调研工作会，川高公司党委副书记、董事赵梦婕、川高公司党委组织部部长朱子林、人力资源部部长冉莉出席会议。成德南公司党委书记、董事长闫平同志主持会议，公司领导班子成员、中层干部及职工代表参会。

1月17日，在筹备腊八节暖心活动的过程中，金堂服务区工作人员正在“暖心之家”进行现场布置，发生了令人倍感感动的一幕，一位货车司机亲自送来了一幅书法作品，向暖心之家的工作人员表示感谢。

为营造关心关爱货车司机的良好氛围，在1月18日“腊八节”当天，金堂服务区在暖心之家开展“粥香暖胃、归家暖心”公益主题活动。

为保证云顶山一号隧道机电设施设备稳定运行，提升过往司乘人员安全性与舒适性，1月16日，在公司收费部的指导下，金堂管理处稽查收费科联合机电外维单位前往云顶山一号隧道巴成向对故障设施设备进行集中处置修复。

为全面回顾总结2023年三台管理处辖区道路的安全生产、绿化养护、收费服务等各项工作，进一步确保2024年辖区道路的安全、有序、平稳运行，1月17日，三台管理处组织召开2023年年终总结暨2024年工作安排会议，辖区各科室、站、队、区、监控分中心负责人及职工代表共40人参会。

为进一步严明纪律，持续推进队伍作风建设和党风廉政建设，教育引导干部职工筑牢拒腐防变的思想防线，营造风清气正的良好氛围，1月17日，三台管理处组织全体党员及站队区负责人集中观看了中央纪委反腐专题片《持续发力 纵深推进》。

为进一步展示高速公路行业责任担当，全力保障司乘人员美好出行需求，在1月18日腊八节当日，三台管理处辖区服务(停车）区联合高速公安、路产管护二大队利用对外窗口开展“情暖征途 蜀道畅行”主题关爱货车司机便民服务活动，让广大货车司机体验温馨舒美的服务氛围、畅捷安全的出行环境。

“小孩小孩你别馋，过了腊八就是年！”在1月18日腊八节当天，绵阳管理处辖区服务（停车）区组织开展了“情暖征途”便民活动，为广大司乘人员送上节日的祝福。

随着春运临近，高速公路收费站作为交通枢纽，其安全至关重要。为全力做好春运期间金堂管理处辖区各站安全、服务保障工作，辖区各收费站多措并举，积极作为，为广大司乘人员出行提供安全、舒心的通行环境。一是对监控室、发电机房、UPS机房、收费车道等重点部位机电设施设备进行逐一检查，确保各项收费设施设备安全稳定运行；二是对办公区域、职工宿舍用电安全情况进行排查，从源头杜绝安全隐患的发生；三是各站在每日班会上组织各收费人员学习节假日期间排堵保畅工作应急预案，传达春运期间相关工作文件精神，确保在春运期间出现突发事件能够快速妥善处置，全力保障道口安全、快速、畅通。

1月15日至17日，因云顶山一号隧道左线路面病害处治施工实施单向断流，金堂管理处辖区收费站靠前引导，指挥分流，全力做好施工期间高速公路服务保畅工作。

根据公司统一安排， 1月3日至1月17日，稽查机电大队严格按照公司收费管理质量考核细则，结合川高公司第四季度营运管理质量检查情况，对各管理处、收费站机电工作开展情况进行全面检查。

在川高公司的支持和指导下，经过施工、设计、监理以及检测单位广大参建人员的共同努力和精心组织施工，成德南高速云顶山一号隧道巴成向路面病害处治工程历经38小时的昼夜奋战，圆满完成全部施工任务，于2024年1月17日早上8时解除交通管制，恢复巴成向三绕至金堂段道路通行。

按照成德南公司员工绩效考核制度要求，需全面开展绩效考核，构建客观、公正的工作评价与业绩考核机制，1月15日，公司组织各部门、管理处召开2023年度部门、管理处述职大会，公司领导班子成员，各部门、管理处负责人及职工代表参加会议。

为规范和督促收费站抓好日常收费管理工作，不断提高收费管理和服务水平，确保春运收费工作正常运行，1月3日至1月17日，成德南公司组织开展第四季度暨春运准备工作收费质量检查。

为了总结经验，提前部署2024年收费工作，金堂站于1月16日组织召开2023年度总结大会。 会上，站长总结了金堂站2023年取得的各项成绩，表示好的成绩离不开大家的共同努力，希望大家继续保持，同时指出目前工作存在的不足，要求立行立改。各收费班长也认真分析本班2023年存在的问题以及在今后的工作中需要重点改进、提升的地方。