11月29日，公司党委委员、副总经理秦小昆带领工程养护部、路产管护与安全部对“五好”高速创建外业迎检情况进行检查。

为加快绵西高速跨越成德南高速江家湾枢纽互通施工进度，11月28日，成德南公司、绵南公司组织相关人员在江家湾枢纽互通召开现场协调会。会议要求：一是双方对施工期间占用、损坏的路产进行清点与核实；二是对江家湾枢纽互通路面连接线工程涉路施工安全措施进行安排和布置；三是绵南公司在施工过程中要加强对匝道的管控，避免因施工造成成德南高速通行费用损失，保障公司的合法权益。

为确保公司创建“五好”高速工作顺利进行，达到“保障好”中安全生产目标考核的相关要求，自2018年8月以来，公司积极开展安全生产二级标准化创建工作。

11月29日，公司副总经理秦小昆与蜀越公司总经理沈荣清、副总经理徐阿姣在盐亭服务区进行经营管理工作调研座谈，公司相关部门负责人参加。

为深入贯彻落实习近平总书记来川视察重要讲话精神和省委关于加强城乡基层党组织建设的决策部署，按照交投集团和川高公司党委统筹安排，11月27日，成德南公司党委委员、纪委书记陈萍带领公司帮扶小组前往凉山州昭觉县尼地乡宜牧暑觉村积极开展“城乡党建、结对共建”行动。

为进一步弘扬宪法精神，增强人民群众法制观念， 11月29日，成德南公司组织志愿者在金堂收费站开展2018年 “12.4”国家宪法日法律法规宣传咨询活动。

为进一步推动“五好”高速创建工作，提高内业资料管理水平，确保公司能顺利通过检查验收。11月26日，内业组严格按照“五好”高速创建要求和标准，对“服务好”、“环境好”、“保障好”、“养护好”、“运行好”等方面的资料进行了全面检查。通过检查，各部门内业资料符合“五好”高速检查标准。

11月26日，公司召开“五好高速”创建工作第四次推进会。会议首先通报了前期工作开展情况，然后对下一阶段的创建工作进行安排和部署。

11月27号上午11时18分，接公司监控中心通知，辖区路段巴成向k21+490M处发生交通事故，公司立即组织路产管护队伍、清障救援队伍赶赴事故现场，高交、执法单位随即到达现场。现场发现一辆牌照为川A5XXXB的小车侧翻在主车道，车内5名人员均不同程度受伤。公司路产管护队员立即协助高速交警建立安全岛，配合执法部门维持现场秩序、疏通后方来车减速绕行，防止二次事故发生；社会救援力量于11时40分陆续抵达事故现场待命；11时50分120赶到现场，确认伤情后，迅速将受伤人员送至医院救治；伤员撤离后清障救援班组立即进场开展清理作业，于下午14时15分完成清理工作，辖区路段巴成向恢复正常通行。此次事故处理，公司组织优质救援力量，积极开展救援工作，采用“快速进场、快速处理、快速撤离”救援方案，保障救援工作行之高效、善后工作科学合理，将事故危害降到最小，全力保障辖区路段通行安全、顺畅。

11月26日，川高公司职工小家评审验收小组一行到成德南公司开展川高系统2018年年度“职工小家”考核验收工作。

为深入学习贯彻党的十九大精神，推动全面从严治党向基层延伸，巩固拓展党的群众路线教育实践活动，保持发展党的先进性和纯洁性。11月27日，三台党支部组织召开2018年督导组专题党课，会议由公司副总经理兰北章同志进行党课宣讲，三台党支部书记张志全主持，支部全体党员参加了会议。

进入冬季以来，古井站大雾天气频现，路面能见度不到五十米，过往的车辆缓慢通行。古井收费站积极采取多项措施应对雾霾天气。

为提升优质服务水平，全方位展示成德南高速公路对外“窗口”服务形象，古井收费站于11月24日至25日开展“照镜子、正衣冠”自省活动，让收费员自己观看工作录像，查找自身不足，并针对不足之处加以改正。通过此次活动，增强了收费人员的服务意识，为进一步做好优质文明服务打下基础。

为进一步提高收费人员的业务知识，检验前期业务培训的学习效果，让全站人员在2018年的星级评定考试中取得优异的成绩。八角收费站于11月25日组织全站人员进行了业务知识考试。通过业务考试，激发大家自我学习的动力，形成了“以考促学，以学促用”的氛围，调动了大家学习的积极性和主动性，为接下来的星评考试奠定基础。

11月21日，路产管护一大队二中队队员积极配合交通执法十二大队在中江服务区开展管控查处非法营运车辆。侦查中，发现一辆牌照为川R籍七座商务车辆疑为非法营运车辆，车上载有多名乘客，经调查后发现该车的确是一辆“黑车”，司机也属实交代，交通执法人员已对该车主及车辆进行依法处置。

为提高路产管护一大队及金堂、中江服务区的工作水平，同时对今年工作中存在的问题及失误做出总结，2018年11月20日下午，金堂管理处路安科组织开展了自我批评工作会。各路产管护中队长、清障队负责人、各服务区负责人及科室人员参加了会议。

为加快推进收费站出口新增计重设备施工建设，11月20号，公司机电维护大队对收费站出口车道的计重设备改造情况进行了现场检查。公司机电人员对施工进度、施工工艺、施工材料进行了查看，对现场施工材料乱堆乱放和原有收费岛污染等情况提出了整改要求。同时要求施工单位在保障安全和质量的前提下，合理组织、加快进度，保证新增计重设备工程按质按期完成。

2018年11月19日，公司经营开发部经理唐宇宏、副经理兰艺到三台管理处各服务区检查日常工作情况。检查组一行对各服务区日常工作情况和服务区病害设施处置情况进行了检查，并查看了槐树服务区的加油站营运情况和盐亭服务区巴成向边坡处治专项工程。检查中，公司对服务区的各项工作表示了肯定，要求各服务区要严格考勤制度，加强对服务区各商家的管理，加快完成各类设施病害处置工作，为公司创建“五好”高速打下基础。

2018年11月14日，公司副总经理秦小昆在经开部副经理兰艺、三台管理处副处长钟涛及服务区管理员陪同下对槐树服务区工程项目施工情况进行了检查。主要查看了第三卫生间和污水施工改造进度、母婴室设施设备配置、加油站后期建设等情况，并听取了施工现场负责人工作开展情况的汇报。

11月19至20日，川高公司收费管理质量检查组一行到公司开展2018年度川高系统收费机电服务区管理质量大检查。检查组到赵家、共和收费站，中江、槐树服务区，金堂监控分中心及云顶山特长隧道现场，通过查看内业资料、外场巡查、调取监控图像、现场稽核和询问等方式，对公司的收费管理、稽查监控、站容站貌、机电维护、安全管理、优质服务及平台使用情况等工作进行了全面细致地检查和考核。检查结束后，川高检查组召开了检查总结会，对公司收费管理工作给予了充分肯定，同时也提出了宝贵的意见和建议。