10月30日，成德南公司党委副书记、董事、总经理杨勇赴绵阳、三台管理处开展安全环保包保督查及专项工作调研，公司党委副书记、副总经理、工会主席何霞出席调研座谈会，公司工程养护部、安全环保部、人力资源部相关人员，绵阳管理处、三台管理处负责人及相关科室负责人参加督查和调研。

杨勇一行深入绵遂高速（绵阳段）路面维修养护K167段和成德南高速视频优化提升专项工程K110段施工现场，详细了解项目施工进度、质量监管及安全管理情况，要求各管理处及施工单位：一是要始终坚持“人民至上，生命至上”的理念，深化施工安全管理，强化责任担当，严格按照规范进行交通管控，全面落实“三个一”责任体系，加强一线工人安全教育，确保安全监管末端发力、终端见效；二是要优化作业流程，提高施工效率，加强材料运输、设备操作、工程施工等关键环节的协调配合，确保施工有序推进；三是要加强工程质量管控，严格照图施工，业主代表及监理人员要加强监管，做好细节把控，防止跑冒滴漏，积极采取新措施、新工艺化解施工难题，确保各项技术指标落实到位，特别是要积极应对半幅施工挑战，采取有效措施做好接缝防水封闭处理，确保施工工艺及质量，打造集中养护精品工程；四是要严格落实环保工作要求，扎实抓好施工建渣、粉尘、噪音等现场管理，确保源头、过程、终端可控，环保指标合格，以有力举措护航专项施工有序推进。

随后，杨勇一行在三台管理处主持召开成德南公司承运成绵扩容项目专项工作调研座谈会，就当前成绵苍巴高速成绵扩容段承运工作中存在的困难问题进行分析研判、研究解决。三台管理处、绵阳管理处分别就承运相关工作情况进行了专题汇报，并展开深度交流。杨勇强调：一是要未雨绸缪，过细谋划。把工作想细一点、想深一点、想早一点，制定新旧工作交接方案及计划，加强沟通协调，通力协作做好相关工作。二是要提前介入，化解问题。针对成绵扩容房建、机电、设计等缺陷问题，梳理形成清单，会同项目公司逐步逐项及早解决落实。三是要系统思考，整体推进。坚持全方位、系统化思考，提前做好各岗位人员流动及配置方案，匹配相关业务工作，有条不紊协同开展筹备工作。四是要党建引领，争当先锋。三台、绵阳管理处党支部要充分发挥战斗堡垒作用，集中群众智慧力量参与专项工作，广大共产党员冲锋在前，发挥先锋模范作用，全体总动员，合力打赢承运成绵扩容项目筹备工作攻坚战，以实际行动检验党性、展示形象。