6月25日，金堂管理中心组织召开了6月安全环保工作会暨端午节工作总结会，会议小结6月份暨端午节期间道路交通保通保畅及优质服务工作经验、存在问题，安排部署下阶段重点任务，进一步统一思想、压实责任，推动各项工作提质增效。管理中心负责人、各科室、管护大队、机电中队相关人员，以及蜀道养护施工单位和社会补充救援单位负责人等参加本次会议。

会上，传达学习了蜀道集团、川高公司、成德南公司近期安全环保、运营管理、廉洁及工作作风建设相关文件及上级会议工作要求，全面复盘、总结本月及端午节期间收费运营、道路养护、隐患排查、日常管理等工作开展情况，深入查摆工作薄弱环节，明确问题整改措施、责任分工及整改时限，确保问题闭环整改、落地见效。

会议提出相关工作要求：一是针对7月主汛期，加之德阳绕城高速断道架梁施工，部分车辆往返成德南高速，车流量增加、主汛期天气复杂等实际情况，管理中心各单位务必严格落实24小时领导带班、人员值班值守制度，依托“一路三方”联勤联动工作机制，加密重点（危险）路段、隧道、桥梁、高边坡、长大下坡等巡查频次，及时排查并处置道路安全隐患。二是科学调配人力、优化车道管控，高效疏导过往车流。三是扎实做好便民优质服务、应急响应、高效救援等工作，全力保障辖区道路运营安全畅通。四是持续扎实开展党风、廉洁警示及工作作风教育，严明政治纪律、工作纪律，自觉筑牢廉洁自律防线。

下一步，金堂管理中心将以此次会议为抓手，总结经验、补齐短板，抓实抓细辖区安全环保生产、道路保通保畅、优质服务、作风建设等重点工作，全力保障辖区高速公路安全平稳有序运行。