为扎实推进机电运维管理工作，强化各项运维指标管控，确保近期重点工作有序落实，7月21日，运营管理部组织各管理中心及收费站相关人员召开了机电管理工作会议。

会议首先就“手机付”专项工作推进作出具体安排。一是开展全员专项培训，围绕出入口标准化操作、设备故障处置等核心内容组织实训，确保一线人员熟练掌握业务技能；二是规范现场服务设施，按标准完成收费站标识张贴及通行指引信息更新，提升司乘通行体验；三是建立常态化反馈机制，及时沟通协调，高效解决项目试运行过程中的各类问题，保障项目有序推进。

针对近期机电运维重点，会议提出四项要求：在运行指标考核上，通报二季度蜀道路网中心考评情况，要求各中心对照通报问题，限期制定维修方案并按时修复；在日常巡检上，要提升质效，采用科学方法，做好记录并形成闭环；在运维平台使用上，通报二季度使用情况，强调路网中心已纳入考核，应切实提高使用率；在安全管理上，全员须增强意识，规范佩戴防护用具，特种作业持证上岗，工器具操作严守规范，涉路施工和车辆驾驶严格执行安全规程，严禁违规作业，杜绝安全事故。

此次会议进一步明确了近期机电运维工作的重点方向和工作标准，为提升机电管理水平、保障运营安全有序奠定了坚实基础。