为了进一步推进2020年成巴向K38+192路基病害处治专项工程，2020年11月25日，成德南公司在307会议室组织召开了2020年成巴向K38+192路基病害处治专项工程开工碰头会，会议由公司工程养护部主持，项目自主监理组及施工单位等相关人员参加会议。

为进一步加强收费站站容站貌，全面提升收费站良好的窗口形象， 11月25日，兴隆收费站开展了环境卫生大扫除活动。要求全体职工人人参与、人人动手，对收费广场、车道、安全岛、周边绿化进行一次全面、彻底的大扫除。此次活动的开展使收费站环境卫生得到了有效改善，进一步提升了站容站貌，为司乘人员提供了舒适、便捷的出行环境。同时为创造干净、优美、舒适的工作及生活环境打下良好的基础，也进一步提高了团队凝聚力和执行力。

11月25日，金堂管理处组织召开川高营运质量检查迎检工作安排会议，收费科全体人员及辖区各站站长参加会议。会议要求，一是要依照川高营运质量考核细则，认真梳理收费、稽查、机电各项迎检资料，重点对收费形象、收费管理、稽查管理、机电管理进行自查整理，并对存在的问题进行及时整改；二是要不断更新管理思路，及时调整后续工作方向及重点；三是要求各管理人员积极转变思想，注重细节管理，正视不足，彻底整改，确保工作落到实处。

11月21日，成德南公司联合交通执法、高速交警大队共同开展辖区路段冬季安全隐患排查。此次排查重点针对桥梁、隧道、连续弯道下坡等重点部位和团雾多发、事故多发、涉路施工等重点路段进行检查，对检查出来的各类安全隐患及时通知责任部门进行整改。通过开展“一路三方”安全隐患排查整治工作，为做好冬季安全生产工作打下基础，严防各类事故发生，全力保障成德南高速公路安全生产形势稳定。

为进一步打击偷逃通行费行为，全力保障通行费足额征收，金堂收费站对开展打击偷逃通行费专项治理进行再动员。期间，一是加强收费人员政策及法律法规培训；二是向司乘人员大力宣传收费政策，提高司乘人员的缴费自觉性；三是对黑名单车、ETC降档逃费车、买短跑长等车辆进行重点稽查、严格监管，确保收费人员对每一辆名单内车辆拦截追缴，并在追缴过程中做好优质文明服务。

2020年11月23日上午，由川高公司党委副书记、董事肖波同志带队，川高公司工程养护部部长周栓科、营运管理部部长罗煜、安全环保部副部长李欣、党委组织部副部长李青及川高考察组成员一行抵达成德南公司召开干部大会，会议由成德南公司党委书记、董事长、总经理闫平同志主持，公司领导班子成员、全体中层干部和一般管理人员代表参会。

义兴收费站为积极响应公司“优质文明服务上台阶、安全舒心成德南”活动号召，在11月22日-23日开展“自查自纠，问卷调查”专项活动。

为进一步提高公司全体党员的思想政治素质和执政意识，永葆本色当先锋，十一月中旬，成德南公司党委组织第一批党员到冕宁、泸定开展了理想信念教育。

11月18日，金堂服务区举行临时党支部成立揭牌仪式，成德南公司党委书记、董事长、总经理闫平，省公安厅高速公路一支队党总支委员，副局长高峰，高速公路交通执法第二支队党委书记、支队长吕军分别为揭牌仪式致辞，金堂管理处党支部书记、处长邝习东及交投蜀越、金堂观音山社区等服务区相关单位支部书记陪同参加。

为保证收费站收费工作的正常运行，提高员工对突发事件的应急处理能力，11月18日，中江收费站开展设施设备故障应急演练活动。演练前，首先组织各班组对应急预案进行学习，明确了演练的目的和意义，并对演练场景、人员职责进行了细化分工，要求全体人员今后要加强自身业务学习，努力提高应急技能，认真学习并熟练掌握收费站设施设备设备的使用，同时加强对设备的监管，积极排除隐患，确保设施设备运行安全。上午10时，演练正式拉开序幕。站长召集全成员启动应急预案，班组各司其职全力配合，各项应急措施同时开展，演练活动开展有条不紊。通过此次演练，确保设施设备发生故障事件时大家能迅速响应，并及时处理，保障收费站通行秩序有序进行。

为适应深化收费公路制度改革取消高速公路省界收费站后稽查工作的新趋势和新变化，落实交投集团“稽查整合”工作要求，切实提升稽查人员业务水平。11月17日及20日，我司组织各级稽查人员参加交投集团开展的部级稽核平台操作培训会。

为丰富职工文化生活，促进员工交流，增进团队协作能力，金堂管理处团总支于11月18日组织部分团员代表，在三岔湖开展了“激情挑战，熔炼团队，共创未来”的主题活动。

为维护我司正常收费秩序，保证依法足额收取车辆通行费，根据川高公司和我司稽查工作计划的安排，11月16日至19日，公司收费管理部组织稽查大队针对四季度对外打逃工作开展情况进行抽查。

为促进优服水平提升，提高窗口形象。11月19日下午，三台管理处优服小组组织所辖收费站相关人员，开展优服化妆培训活动。此次培训，邀请专业化妆师为大家授课讲解，重点对职业淡妆的基本要求、色系搭配、化妆技巧以及妆容装束等方面进行指导，并现场邀请一名模特进行演示。通过培训，对提高职工个人修养，提升自身形象气质，进一步树立仪表美、服务优的窗口形象，都起到了一定的促进作用。

为应对当前三台管理处收费人员紧张的不利局面，充分调动一线员工的工作积极性和主动性，11月19日三台管理处组织辖区各收费站站级人员和部分收费员工代表进行了交流和座谈，以广泛听取收费人员对公司人事、薪酬、劳保和福利等方面的意见和建议。会上管理处领导和综合办公室人员分别对收费员工普遍关心的社保购买、人事管理等规定进行了详细的宣贯和解读，针对近期职工心声反映的多劳多得补贴和劳保发放等热点问题，相关经办人员也耐心细致的举例进行了说明和解释。交流座谈中，与会员工代表也就如何更合理的计算多劳多得补贴金、如何充分发挥劳保福利的激励作用纷纷发表了自己的看法和建议，同时，管理处领导还要求与会人员要及时将本次会议精神传达下去，站级人员要认真做好基层员工的思想疏导工作，切实消除员工的思想顾虑，管理处相关科室也要将本次会议收集到的问题和好的建议积极的与公司相关部门进行沟通和协调，以形成一套更加合理，更加有效的薪酬、福利计算方法，从而促进公司健康、持续的发展。

为坚持和加强党的全面领导，促进党建与业务工作深度融合，充分发挥党组织在服务区治理中的战斗堡垒作用，推进服务区临时党支部标准化规范化建设，将高速公路服务区党支部建设成为实现党的领导的坚强战斗堡垒，充分发挥广大党员在高速公路服务区治理中的先锋模范作用，11月18日，成德南公司金堂服务区临时党支部正式成立。

11月16日至19日，公司对全线收费站、监控（分）中心开展了优质服务专项检查。此次检查在考评各单位“优质服务上台阶、安全舒心成德南”活动开展情况的基础上，重点检查各站自身疫情防控工作开展情况。公司要求各站继续认真落实防疫工作，各站工作人员在工作中要认真佩戴口罩手套，各站均配备体温枪，并做好防疫记录，发现问题及时上报，特别是在查验免收冷藏运输车辆通行费的过程中要注意自身安全，以大无畏地奉献精神，为过往司乘人员提供"安全，舒心"的服务。

为确保鸣龙互通工程质量、加快施工进度，成德南公司对该项工程的内外业进行了全面的检查。本次检查主要针对施工现场的质量、安全、进度、监理过程监督以及内业资料的编制整理等方面进行检查。目前，该项目路基土石方施工已完成80%，桥梁下部结构物施工已完成70%，其它附属工程施工也已全面展开。施工内业资料齐全，档案归档到位。在下一步的工作中，成德南公司将严格督促监理及鸣龙互通项目部，加强施工过程控制，优化施工工艺、缩短施工工期，力争尽快实现该互通项目顺利通车目标。

11月16日，攀西公司经开部经理张蓓一行到金堂服务区进行参观交流学习,金堂管理处副处长周锐、路安科相关人员陪同。