服务区根据上级集团以及公司纪委的部署，将制止餐饮浪费工作融入到日常监督检查工作中，每日实地查看服务区商家餐饮采购调配、出菜配餐、节约标识设置等情况。在检查中梳理出来部分问题，对商家提出整改意见，如强化员工节约意识、加强自身的监督检查、完善相关机制、增强宣传力度等，对症下药，提倡厉行节约。服务区也通过LED大屏等媒介，张贴宣传标语。在餐厅公共场所显著位置加大宣传，营造良好的用餐氛围。在以后的工作中，服务区将一如既往的引导广大员工在思想上、行动上，在岗位中、生活中增强厉行节约。

2020年11月13日上午，按照集团公司和川高公司要求，成德南公司纪委组织公司全体中层及以上领导干部，共计20余人观看了警示教育片《越界》。

为贯彻落实交投集团企业文化试点单位各项工作要求，凝心聚力塑造提升公司企业文化竞争力，拓宽企业文化传播途径，进一步丰富企业文化体系内涵，促进员工之间工作经验与技能的积累与扩散，实现组织与个人的双重发展，根据上级党委要求， 11月13日，成德南公司在交投集团内训师培训团队的带领下开展了为期一天的企业文化内训师培训会，共计20余名员工参加此次培训。

11月12日，交通运输部“十三五”全国干线公路养护管理评价组一行在黑龙江省公路事业发展中心党委书记、主任李俊香带领下莅临成德南高速公路检查指导工作。

2020年11月13日，成德南公司党委书记、副总经理，工会主席张志全就参加学习省交投集团第一期优秀中青年干部递进培训班培训情况在公司职工大会上进行分享。成德南公司党委书记、董事长、总经理闫平主持学习活动。成德南公司领导班子成员、全体中层干部、职工代表参加学习。

为切实提高员工专业文化水平，充实员工知识储备，增强员工文化素养，近期，公司结合工作需要、员工兴趣等方面，为各部门、管理处、站队等发放了一批涉及专业知识、文化、社会教育等类书籍。鼓励广大干部职工深入“读一本好书”，“讲一本好书”，让全体员工共同阅读，互相分享，在全公司形成好读书、读好书、读书好的学习氛围和“知书达礼、明理向善、文明和谐”的工作氛围。下一步，公司将开展“读一本好书”分享交流活动，切实把促进职工读书落到实处。

为进一步提高三台停车区应对盗抢事件能力，不断增强停车区安保水平，11月12日，三台停车区联合公安、执法开展了防治服务（停车）区偷盗车辆油料培训及防盗抢演练。

11月9日，成德南公司组织召开“一路三方”迎“十三五”国评工作协调会议，协调解决存在问题和不足，部署推进下一步工作，全力保障各项工作任务保质保量按期完成。公司党委副书记、副总经理、工会主席张志全主持会议，成德南公司有关部门及辖区高速交警、交通执法相关人员参会。

11月9日上午，成德南公司在308会议室组织召开了公司干部大会，公司领导班子成员、全体中层干部及职工代表参会，会议由公司党委副书记、副总经理、工会主席张志全主持。

11月9日，成德南公司养护部会同金堂管理处、项目监理，对西平互通专项工程的施工进度进行了现场检查。通过检查，西平互通专项工程施工进度基本总体受控。

根据川高公司2020年度财务预算调整的编制要求，公司财务管理部牵头组织各部门于11月4日至11月6日到川高进行了本年度的预算调整与审签工作。各部门积极响应，并按照集团公司《关于进一步加强全面预算管理和成本管控工作的通知》和川高公司关于2020年度财务预算调整的相关要求，对本年执行数进行了分析预测，及时与川高对口业务部门沟通，确定了本年预算调整数，并派专人到川高对口部门审签预算。财务管理部及时跟进，对审签数进行调整、沟通、确认及上报，准时、高效地完成2020年财务预算调整工作。

自开展迎部检工作以来，三台收费站根据上级领导统一部署，并结合自身实际，强化制度落实，加强站容站貌整治，完善内部资料收集、整理，以实际行动积极备战“十三五”部检。

为加强冬季消防安全工作，在全国第29个消防宣传日到来之际，八角收费站以“11.9消防宣传日”活动为契机，紧紧围绕“关注消防，生命至上”的消防宣传主题，采取多项措施积极开展消防宣传活动。

为切实做好“十三五”全国干线公路养护管理评价工作，按照交通运输部工作精神要求及公司整体工作部署，突出监控工作的系统化和规范化管理，公司监控中心积极收集整理并印制了监控日常管理和信息报送手册，作为此次“十三五”迎检工作的创新及亮点展示。

为推进金堂管理处基层组织建设及日常管理工作，11月5日，金堂党支部组织召开了主题党日活动会。会议首先学习了《成德南公司党委2020年中心组第八次专题学习》的相关文件精神；接着由党支部书记邝习东同志对金堂管理处近期工作作出进一步安排：一是要求各部门提高政治站位，坚守岗位，履职尽责，聚焦工作重点；二是要求全员参与抓好迎国检工作，党员做好先锋带头作用；三是营运管理工作接近年末，要求各部门共同努力，堵漏查收、打逃、维护路产路权；四是做好冬季安全生产，加强管理，强调用电防火的安全意识以及员工上下班的自身安全；最后要求管理处全体员工全力以赴，凝心聚力共同完成近期各项工作任务，确保管理处整体工作高效有序开展。

为进一步加强八角收费站收费人员的职业道德水平，大力渲染廉政文化氛围，八角收费站开展了廉政教育活动，通过强化廉洁教育，细化廉洁规定，深化廉洁执行，加大对职工廉洁收费的教育、约束和管理。

为不断深入推进高速公路稽查管理体系优化建设，结合高速公路收费改革趋势，明确收费稽查工作集约化、平台化、数据化的管理方向，以实现稽查工作“一盘棋”，打造成德南公司稽查管理新体系。

为迎接“十三五”部检工作，按照公司和管理处的安排部署，路产管护一大队于11月6日组织相关人员召开了 “迎部检”工作安排布置会。会议一是要求所有人员高度重视此次迎检工作；二是根据公司安排，将工作责任落实到人，细化各项工作措施；三是再次要求所有路产管护人员履职尽责，加强工作责任心，扎实开展各项工作；四是精心准备，认真对待，确保迎检工作不留死角、不出纰漏。

为进一步做好迎“十三五”部检准备工作，确保做到“十三五”全国干线公路养护管理治理能力评价标准内容。按照厅高管局相关要求，11月7-8日，公司联合交通执法开展了沿线建控区内非交通标志标牌摸底调查工作。

为进一步推进交通运输部“十三五”全国干线公路养护管理评价迎检工作，11月5日，金堂管理处组织召开迎检工作安排会议，金堂、赵家收费站相关负责人参加会议。会议首先对迎检目标任务完成情况进行通报，并对部检相关内容进行解读，确保全体参会人员透彻理解，最后对重点工作进行安排部署。一是细化目标，落实责任。认真按照迎部检工作相关要求，明确责任，确保迎部检工作有专人负责，做到事有专人，人有专职；二是要求各收费站做好内业资料查漏补缺，确保资料归档整齐、合理，内容全面、规范；三是强化优质文明服务工作，要求各收费站严格遵守相关规定，全体成员精神饱满、工作积极、思想统一、步调一致，树立成德南公司良好窗口形象；四是加强安全生产工作，加大隐患排查力度，确保安全生产无事故。