自2020年取消省界收费站全国联网收费以来，根据交通部现有收费政策和模式，按照川高公司稽查管理工作要求，结合公司和各收费站实际情况及目前收费系统运行状况，成德南公司积极探索数据稽查新方式，全面利用稽核系统强大功能，配合交通部积极完成逃费案件的处置工作。

2020年10月20日，成德南高速开展云顶山一号隧道成巴向路面病害处治工程实施工作，公司工程养护部及金堂管理处对处治现场进行检查。

近日，成德南公司养护部会同金堂管理处、项目监理，对西平互通专项工程的桥梁施工质量及安全进行了现场检查。通过检查，西平互通专项工程桥梁施工质量和安全总体受控，施工进度有序推进，目前E匝道跨线大桥，下部结构累计完成100% ，上部结构累计完成67%，其中梁板预制安装累计完成90%；C匝道中桥，下部结构累计完成100% ，上部结构累计完成94%，其中梁板预制安装累计完成100%。最后养护部和管理处要求施工单位及监理单位在E匝道跨线大桥连续梁进行现场浇筑工序之前，务必对桥梁钢筋的间距、钢绞线的锚固、满堂支架的安全性能等细节再进行逐一检查，确保后续工作的顺利开展。

根据10月19日省交投集团、川高公司领导调研指示精神，10月21日，成德南公司党委书记、董事长、总经理闫平一行赴云顶山一号特长隧道检查指导迎部检现场准备工作。

为了做好智慧高速的建设规划，根据集团公司指导意见，近日，公司党委副书记、副总经理、工会主席张志全组织人力资源部、收费管理部、路产管护与安全部及工程养护部等业务部门召开了关于生产岗位人员配置情况的讨论会。

10月19日，交投集团稽查中心到我司进行稽查业务监督指导并就稽查相关工作进行了深入的交流。交投稽查中心人员重点了解、收集了恢复联网收费后我司收费站遇跨省、单省兜底费率时收取车辆通行费的处理方式、补费流程、收缴争议，卡、票、款稽核情况以及各类疑似通行费流失等情况；并就当前各类逃漏费手段、我司稽查工作开展情况、打逃难点、证据收集等问题进行了交流座谈。

因疫情防控工作需要，收费人员在岗期间必须佩戴口罩，口罩挡住了我们的笑脸，挡不住我们的问候，为了提升全站员工的优质文明服务水平，10月19日盐亭站开展了“寻找最美声音”评选活动。评选活动开始之前，由各班班长组织初选，选出各班组最美声音参加站内评选，选出四名参赛选手参加此次评选活动，由未参赛的收费人员组成评委团进行评选，伴随着悦耳的朗读声，最终由三班班长胡玲获得了“最美声音”称号。此次活动的开展，不仅提升了全站员工的优质服务水平，也让大家明白，作为窗口服务人员，优质服务工作可以从各方面体现，优质服务工作绝不松懈。

为满足车辆通行数据稽核需求，切实校验征收费额，准确还原通行路径，实现运营管理降本增效目标，成德南公司稽查部门持续精研部级稽核系统，迅速开展稽核工单工作，完成稽核数据化、智能化转型。

近日，公司人力资源部参加了川高集团组织召开的统战工作学习交流座谈会，会议分为学习培训会和交流座谈两部分进行。

10月19日，省交投集团党委书记、董事长冯文生一行到成德南高速金堂服务区调研检查营运管理工作，现场听取了成德南公司党委书记、董事长、总经理闫平所作的成德南公司营运管理工作汇报。

为进一步加强稽查管理工作，按照公司《加强收费管理工作确保年度收费目标任务完成实施方案》的通知要求，确保顺利完成川高下达的年度收费目标任务。10月13日至15日，公司稽查大队重点针对各收费站的收费业务工作情况进行专项稽查，主要包括绿通车辆查验放行及取证情况、授权卡使用和保管情况、日常稽查工作开展情况三方面内容。

通过近期对多个收费站开展调研，为保障各收费站正常工作，近日公司组织召开了关于收费人员多劳多得执行讨论会，会议由公司党委副书记、副总经理、工会主席张志全主持，公司人力资源部、金堂管理处及三台管理处相关人员参加会议。

为统一公司车辆油费报销管理工作，10月13日，财务管理部派专人前往三台管理处调研车辆油费管理情况，并会同管理处办公室及路安科人员先后前往踏水桥加油站及中石油三台办事处对管理处管理用车、拖车、巡逻车加油的发票开具、加油卡充值方式以及油款对账、报销等问题与中石油相关人员进行了深入的交流、沟通、讨论，并最终达成了一致意见。财务管理部还就管理处的费用报销存在的一些问题与管理处相关人员进行了交流，此次调研理顺了管理处车辆油费报销的流程，促进了公司财务规范化管理。

为进一步推进收费站廉洁建设工作，提高全站职工廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。10月14日，赵家收费站开展了廉洁警示教育工作会。一是要求定期开展廉洁交心谈话工作，及时了解职工思想动态，督促职工廉洁自律、廉洁从业;二是观看临长高速收费班长为过往车辆进行倒卡和假冒鲜活车辆免除通行费获刑的反面案例，以此警示全体员工要时刻保持清醒，廉洁自律；三是总结近期通过廉洁教育、廉洁建设等各项工作的有效开展，促使职工在思想认识上都有了明显提升，要求大家进一步认识廉洁从业对自身的重要性。

为贯彻落实公司相关要求，确保各项工作稳步推进，10月14日，金堂管理处组织召开办公会暨第四季度安全环保工作会，管理处领导班子、各科室、各站、队、服务区负责人参加会议。

10月13日，路产管护一大队在金堂管理处会议室召开第三季度工作会。会议对第三季度工作进行了总结，对存在的问题进行了讨论和解决，并对下阶段工作进行了安排：一是要高度重视涉路施工监管和检查工作，各巡逻班组要增强工作责任心，加强检查力度，并严格按照规定进行检查记录与上报；二是要加强应急库房管理，要求各中队每月对库房物资进行清点、检查、整理和维护；三是要求清障组坚持每月开展清障救援业务培训和考核；四是对管护队员年度体能测试及理论测试工作进行布置。

为提高员工的警惕意识，防止员工坠入“黄赌毒”的深渊，10月15日，金堂管理处组织各科室、收费站、路管队以及服务区召开了2020年杜绝“黄赌毒”警示教育会。会议邀请了金堂县公安局郭警官，郭警官以本地发生的真实案例为教育素材，深入分析“黄赌毒”对人身与家庭的危害，告诫大家要珍惜生命，严格遵守国家法律法规，提高警惕，学会自我约束，远离“黄赌毒”等违法犯罪行为。

为强化通行费征收管理、治理恶意偷逃通行费行为，三台管理处稽查中队进一步加大防逃堵漏力度，于10月12日至15日联合交通执法第二支队十四大队在辖区各站开展打击偷逃车辆通行费专项活动。稽查中队通过及时梳理问题线索，筛查分析嫌疑车辆通行数据，深挖彻查偷逃通行费的违规行为，重点对假冒政策性减免车辆和ETC卡内信息与实际不符车辆进行了查验。通过与高速执法的联合打逃，为保障通行费收入颗粒归仓、进一步净化辖区收费环境起到了积极作用。

2020年10月14日上午，成德南公司在308会议室组织召开了中层干部会，公司领导班子及全体中层干部参会，会议由公司党委副书记、副总经理、工会主席张志全主持。

10月13日，成德南公司会同项目监理，对西平互通专项工程的施工质量、进度及安全进行了现场检查。通过检查，西平互通专项工程施工质量和安全总体受控，施工进度有序推进，现场公司对施工单位及监理单位做出的努力给予了肯定，同时，要求施工单位及监理单位要牢固树立安全生产意识，坚决克服麻痹松懈思想。加大安全检查力度，进一步完善安全生产工作长效机制。对于此次检查出的问题，要求监理单位严格督促施工单位按照设计要求进行整改，加强现场的监管工作，切实抓好风险管控和隐患排查整改，确保安全生产形势平稳。